बजट बनाम पूर्वानुमान के बीच अंतर
दो उपकरण जो कंपनी प्रबंधन व्यवसाय के वित्त प्रबंधन के लिए उपयोग करते हैं, वे बजट और भविष्यवाणी कर रहे हैं। दोनों बजट बनाम पूर्वानुमान शब्द अक्सर एक दूसरे के लिए उपयोग किए जाते हैं, लेकिन वे अलग-अलग उद्देश्यों को पूरा करने के लिए विकसित महत्वपूर्ण वित्तीय कार्य हैं।
एक बजट अपेक्षित राजस्व और व्यय का एक विस्तृत बयान है जो निर्दिष्ट अवधि के दौरान कंपनी के लिए वांछित लक्ष्य तक पहुंचने के लिए प्रबंधन की रणनीतिक योजनाओं को प्रमाणित करता है। एक कंपनी मैनेजर के रूप में, आपको एक दृष्टि होगी कि आप अपनी कंपनी कहां चाहते हैं। बजट के माध्यम से, आप अपनी कंपनी के लिए राजस्व और व्यय, नकद प्रवाह, ऋण आवश्यकताओं आदि के अनुमानों में अपनी कार्य योजना को परिवर्तित कर सकते हैं और अपनी दृष्टि की व्यवहार्यता को माप सकते हैं और अपने वास्तविक प्रदर्शन की तुलना करने के लिए आधारभूत तैयार कर सकते हैं।
बजट न केवल आपके निष्पादन योजना को प्रमाणित करता है, बल्कि यह आपकी योजना की व्यवहार्यता, आपकी कंपनी की वित्तीय स्थिति और ऋण आवश्यकताओं की जांच करने में भी कार्य करता है के साथ-साथ वास्तविक प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए एक नियंत्रण तकनीक की । बजट आमतौर पर प्रकृति में अल्पकालिक होते हैं, जो लेखा अवधि की अधिकतम अवधि के लिए किया जाता है। आपको कंपनी के व्यय प्रबंधन के आधार पर एक महीने के लिए इस तरह के लघु अवधि के बजट मिल सकते हैं। बजट योजना कार्यान्वयन से पहले हमेशा तैयार किया जाता है और कंपनी के संचालन को बेहतर तरीके से प्रबंधित करने के लिए समायोजित किया जा सकता है।
पूर्वानुमान भविष्य के परिणामों का अनुमान है जो अनुमानित अवधि के दौरान कंपनी का नेतृत्व करता है। पूर्वानुमान, रणनीतिक होने के नाते, कंपनियों को उनकी विकास योजनाओं को समझने में मदद करें। वित्तीय पूर्वानुमान ऐतिहासिक डेटा, व्यापार चालकों और अनुमानित अवधि के दौरान कंपनी को प्रभावित करने के लिए अपेक्षित परिस्थिति कारकों की धारणाओं पर आधारित है। एक कंपनी मैनेजर के रूप में, आप जानना चाहते हैं कि आपकी कंपनी वास्तव में कहां जा रही है। वित्तीय पूर्वानुमान आपको विभिन्न परिदृश्यों का मॉडल करने और मूल्यांकन करने में मदद करेगा कि आपकी कंपनी आपकी सामरिक विकास योजना को पूरा करेगी या नहीं।
वित्तीय पूर्वानुमान बजट आवंटन करने के लिए एक इनपुट के रूप में कार्य करता है और प्रबंधन को अपनी रणनीतिक योजना विकसित करने में मदद करता है। पूर्वानुमान अल्पकालिक और दीर्घकालिक के लिए भी हो सकता है । व्यापार चालकों और पिछले डेटा के आधार पर त्रैमासिक राजस्व पूर्वानुमान हो सकते हैं। इष्टतम पूंजी संरचना का निर्धारण करने जैसे कई पहलुओं में प्रबंधन की सहायता करने के लिए कई वर्षों तक नकदी प्रवाह का पूर्वानुमान भी हो सकता है ।
बजट बनाम पूर्वानुमान इन्फोग्राफिक्स
बजट और पूर्वानुमान के बीच शीर्ष 5 अंतर नीचे दिया गया है
बजट बनाम पूर्वानुमान के बीच महत्वपूर्ण अंतर
दोनों बजट बनाम पूर्वानुमान बाजार में लोकप्रिय विकल्प हैं; आइए बजट और पूर्वानुमान के बीच कुछ प्रमुख अंतरों पर चर्चा करें:
- बजट बजट की अवधि शुरू होने से पहले प्रबंधन द्वारा तैयार बजट अवधि के दौरान अपेक्षित राजस्व और व्यय का वित्तीय विवरण है।पूर्वानुमान ऐतिहासिक रुझान के आधार पर तैयार वित्तीय रुझानों और परिणामों का प्रक्षेपण है
- बजट सामरिक योजना की मात्राबद्ध रूपरेखा है जो व्यक्त करता है कि प्रबंधन बजट की अवधि के दौरान कंपनी को क्या हासिल करना चाहता है।एक वित्तीय पूर्वानुमान आने वाली व्यावसायिक गतिविधियों की मात्राबद्ध रूपरेखा है जो व्यक्त करता है कि पूर्वानुमानित अवधि के दौरान कंपनी का नेतृत्व कहाँ किया जाता है
- बजट आमतौर परएक लेखा अवधि के लिए तैयार होते हैं । भविष्यवाणियों में एक चौथाई और लंबी अवधि के अनुमानों को फैलाते हुए अल्पकालिक अनुमान दोनों शामिल हैं
- बजट प्रकृति में अधिक स्थिर हैं।एक बार तैयार होने के बाद, बजट को कम से कम समायोजित किया जाता है, केवल तभी जब बजट बनाने के लिए धारणाओं में परिवर्तन होते हैं। इसके विपरीत, भविष्यवाणियों के साथ-साथ पर्यावरणीय परिवर्तनों को बदलने के लिए भविष्यवाणियों को अधिक बार समायोजित किया जाता है और इस प्रकार किसी भी समय सबसे हालिया और प्रासंगिक डेटा शामिल होता है
- बजट रणनीतिक उपकरण हैं जो लेखांकन अवधि के दौरान कंपनियों को अपने परिचालनों का प्रबंधन करने में मदद करते हैं।पूर्वानुमान रणनीतिक उपकरण हैं जो कंपनियों को कई वर्षों में उनके विकास के लिए योजना बनाने में मदद करते हैं।
- बजट भविष्य के प्रदर्शन के लिए लक्ष्य प्रदान करते हैं और इसलिए, वास्तविक बनाम अपेक्षित परिणामों के भिन्न विश्लेषण के लिए उपयोग किया जाता है।पूर्वानुमान केवल अनुमान हैं; वे अनुमानित परिणामों के साथ वास्तविक परिणामों की तुलना करने के लिए कोई प्रदर्शन यार्डस्टिक्स प्रदान नहीं करते हैं
बजट बनाम पूर्वानुमान के बीच हेड टू हेड तुलना
बजट बनाम पूर्वानुमान के बीच सबसे ऊपर की तुलना नीचे है
| बजट बनाम पूर्वानुमान के बीच तुलना का आधार | बजट | पूर्वानुमान |
| अर्थ | भविष्य की अवधि के लिए प्रबंधन द्वारा तैयार मात्रात्मक व्यापार योजना | ऐतिहासिक डेटा के आधार पर भविष्य के रुझानों का अनुमान |
| quantifies | निर्दिष्ट अवधि के दौरान कंपनी क्या हासिल करना चाहती है | निर्दिष्ट अवधि के दौरान कंपनी क्या हासिल करेगी |
| समय क्षितिज | आमतौर पर अल्पकालिक, अधिकतम एक लेखांकन अवधि के लिए किया जाता है | आम तौर पर कई वर्षों तक लंबी अवधि के लिए किया जाता है |
| लचीलापन | तुलनात्मक रूप से स्थैतिक, वर्तमान बाजार स्थितियों से जुड़े रहने के लिए कथन कम बार अपडेट किया गया | तुलनात्मक रूप से अधिक लचीला, वास्तविक समय डेटा को शामिल करने के लिए कई बार संशोधित |
| आवेदन | अल्पावधि में परिचालन प्रदर्शन के प्रबंधन के लिए एक नियंत्रण उपकरण के रूप में कार्य करता है | कंपनी की दीर्घकालिक रणनीतिक योजना के विकास में बजट तैयार करने और प्रबंधन में सहायता के लिए इनपुट के रूप में कार्य करता है |
अंतिम विचार
एक बजट एक प्रबंधन उपकरण होता है जो लागत अवधि के लिए मार्गों की पहचान करने और संचालन में अधिक कुशल और उत्पादक होने के उद्देश्य से निर्दिष्ट अवधि के दौरान राजस्व और व्यय का अनुमान लगाने के लिए उपयोग किया जाता है। बजट व्यापार में नकदी प्रवाह और ऋण आवश्यकताओं के प्रबंधन के लिए योजनाबद्ध दृष्टिकोण सुनिश्चित करते हैं। बजट आम तौर पर प्रकृति में अल्पकालिक होते हैं और एक लेखा अवधि की अधिकतम समय क्षितिज फैलाते हैं। बजट आमतौर पर कार्य योजनाओं का प्रतिनिधित्व करते हैं जो प्रबंधन अपने रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उपयोग किया जाता है
इसके विपरीत, वित्तीय पूर्वानुमान एक रणनीतिक उपकरण है जो भविष्य में कई वर्षों में कंपनी के विकास प्रक्षेपवक्र को प्रोजेक्ट करता है। पूर्वानुमान पिछले बिक्री और व्यय के रुझान, भविष्य के बिक्री अनुबंध, विकास चालकों में रुझान, और कंपनी को प्रभावित करने वाले आंतरिक और बाहरी पर्यावरणीय कारकों में परिवर्तन के आधार पर विकसित किए जाते हैं, उदाहरण के लिए, प्रतियोगिता और बाजार हिस्सेदारी में परिवर्तन । एक नई कंपनी के मामले में, प्रतियोगियों की पिछली बिक्री को ट्रैक करके पूर्वानुमान तैयार किए जाएंगे। पूर्वानुमान कंपनी की सामरिक विकास योजना के लिए एक दिशा प्रदान करता है और नए उत्पाद परिचय या अधिग्रहण जैसे रणनीतिक निर्णय लेने में मदद करता है या मांग के चक्रीय पैटर्न को संबोधित करता है।
इसलिए, बजट प्रबंधन की अंतर्दृष्टि प्रदान करता है कि वे कंपनी को क्या हासिल करना चाहते हैं, पूर्वानुमान दिखाता है कि कंपनी अपना बजट प्राप्त करने में सक्षम है या नहीं। पिछले प्रदर्शन या सहकर्मी प्रदर्शन से बिक्री और व्यय का पूर्वानुमान एक प्रभावी बजट विकसित करने के लिए एक गाइड प्रदान करता है। सबसे हालिया पूर्वानुमान के साथ बजट सारांश की तुलना प्रबंधन को बदलती व्यावसायिक स्थितियों को संबोधित करने के लिए आवश्यक संशोधन करने और बाद के वर्षों में अधिक उचित बजट तैयार करने में सहायता करती है।
बजट बनाम पूर्वानुमान पारस्परिक रूप से अनन्य नहीं हैं क्योंकि वे विभिन्न उद्देश्यों की पूर्ति करते हैं। जबकि पूर्वानुमान रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करते हैं, लेकिन सामरिक लक्ष्यों या ध्वनि बजट के माध्यम से कार्य योजनाओं के प्रबंधन के बिना यह संभव नहीं है।
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