ऐजाइल बनाम स्क्रम के बीच अंतर
ऐजाइल एक समय-बॉक्स संवादात्मक दृष्टिकोण है जो सॉफ्टवेयर या अनुप्रयोगों को तेजी से बनाता और वितरित करता है। परियोजना के अंत में एक बार में सभी को वितरित करने के बजाय, यह परियोजनाओं को थोड़ी कार्यक्षमता में तोड़कर, उन्हें प्राथमिकता देकर और एक छोटे चक्र में लगातार वितरित करके काम करता है। किसी उत्पाद या एप्लिकेशन को डिज़ाइन या निर्माण करने के लिए यह एक निरंतर तीव्र विकास दृष्टिकोण है। गुंजाइश बजट और अनुसूची द्वारा संचालित होती है और यह बहुत अधिक लचीलापन प्रदान करती है।
ऐजाइल की कुछ गुणवत्ता रणनीतियाँ हैं जैसे
- पुनर्रचना
- छोटी प्रतिक्रिया चक्र
- यात्रा
स्क्रेम एक सहयोगात्मक तरीके से व्यावसायिक उपलब्धियों को वितरित करने के लिए अग्रणी ऐजाइल ढांचा है। इसने अनुभवजन्य प्रक्रिया नियंत्रण (योजना और अनुसूची प्रक्रिया) के एक विचार को लागू किया।
यह छोटी अवधि में किए जाने वाले जरूरतों को पूरा करने के लिए जटिल कार्यों को छोटे कार्यों में विभाजित करता है। यह सभी काम पारदर्शी बनाता है और स्केलेबल है। प्रमुख लाभ स्टेकहोल्डर्स को कम समय में तेजी से विकसित उत्पाद का उत्पादन करना है।
ऐजाइल बनाम स्क्रम के बीच महत्वपूर्ण अंतर
ऐजाइल बनाम स्क्रम दोनों बाजार में लोकप्रिय विकल्प हैं; आइए हम ऐजाइल बनाम स्क्रम के बीच कुछ प्रमुख अंतर पर चर्चा करें:
- ऐजाइल बनाम स्क्रम दोनों पुनरावृत्त विकास हैं। आम शब्दों में, स्क्रम बच्चा है और ऐजाइल वह माता-पिता है जहां स्क्रम ऐजाइल प्रक्रिया के तहत आता है।
- ऐजाइल इंडिविजुअल है और प्रोसेस और टूल्स के बारे में बातचीत करता है।
- ऐजाइल की भूमिकाएँ हैं:
- प्रोग्रामर
- ग्राहक
- टेस्टर
- ट्रैकर
- ऐजाइल में अधिक सक्रिय ग्राहकों को शामिल करने की आवश्यकता है।
- एक सामान्य ऐजाइल टीम में 4 डेवलपर्स, 1 परीक्षक, 1 तकनीकी नेता शामिल हैं। ऐजाइल सिद्धांत में शामिल हैं: टीम और डेवलपर्स को दैनिक चर्चा में सहयोग करना चाहिए। परियोजना के सर्वश्रेष्ठ डिजाइन के लिए स्व-आयोजन टीम की आवश्यकता है।
- ऐजाइलता कई सॉफ्टवेयर विधियों का एक संयोजन है। यहां ग्राहकों की आवश्यकताओं के आधार पर प्रक्रिया चरणों में परिवर्तन किया जाता है।
- यहां ग्राहकों की आवश्यकताएं अप्रत्याशित हैं और समय के साथ बदलती रहती हैं। ReQtest टूल आवश्यकताओं को प्रबंधित करने में मदद करता है।
- ऐजाइलता ने भविष्यवाणी की है और एक साथ पैसा बचाने के लिए बाजार को बढ़ावा देने का समय बढ़ गया है।
- स्क्रेम प्रभावी उत्पाद विकास के प्रबंधन के लिए एक ऐजाइल ढांचा है।
- स्क्रम की तीन भूमिकाएँ हैं:
- विकास दल
- उत्पाद स्वामी
- स्क्रम मास्टर
- कोई विशिष्ट इंजीनियरिंग अभ्यास पसंद नहीं किया जाता है।
- एक विशिष्ट स्क्रेम टीम 6-10 लोग हैं
- स्क्रम सिद्धांत हैं:
- वे मूल्यवान सॉफ्टवेयर अक्सर देते हैं।
- निरीक्षण और अनुकूलन
- ऐजाइल को लागू करने के लिए स्क्रम है। स्प्रिंट शुरू होने के बाद किसी भी बदलाव की अनुमति नहीं है।
- ग्राहकों की आवश्यकताओं को प्रोजेक्ट बैकलॉग में डाल दिया गया है और हैं।
- इसका उपयोग करने के लिए किसी भी सॉफ्टवेयर विकास प्रथाओं की आवश्यकता नहीं होती है , उन्हें प्रबंधन प्रथाओं की आवश्यकता होती है।
तुलना तालिका
नीचे ऐजाइल बनाम स्क्रम के बीच शीर्ष तुलना है
| ऐजाइल बनाम स्क्रम के बीच तुलना का आधार | ऐजाइल | स्क्रम |
| परिभाषा | ऐजाइल वृद्धिशील और पुनरावृत्त मॉडल विकास है। | यह एक वृद्धिशील मॉडल है (एक-एक करके समय-समय पर उत्पाद का निर्माण करना) एक प्रकार का ऐजाइल दृष्टिकोण है। वे निश्चित लंबाई पुनरावृत्तियों का पालन करते हैं।
भविष्यवाणी का अनुकूलन करने और जोखिमों को नियंत्रित करने के लिए। |
| श्रमशक्ति | डेवलपर्स और बिजनेस लोगों को पूरे प्रोजेक्ट में एक साथ काम करना होगा। | स्क्रम उत्पाद की दृष्टि से शुरू होता है। उत्पाद के मालिक और परियोजनाओं पर टीम वर्क। |
| योजना | नियोजन तीन स्तरों पर होता है:
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इरेटेशन प्लानिंग को स्प्रिंट में स्प्रिंट के रूप में संदर्भित किया जाता है।
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| लचीलापन | महान लाभ इसका लचीलापन है क्योंकि यह तेजी से परिवर्तनों के प्रति प्रतिक्रिया करता है। | जब ऐजाइल की तुलना में वे बहुत कठोर हैं (कोई लगातार परिवर्तन नहीं)। उनके पास स्पष्ट रूप से परिभाषित नियम हैं। |
| संचार का तरीका | संचार की प्रभावी विधि एक टीम के भीतर आमने सामने है। | प्रिंट शेड्यूल के संबंध में दैनिक / साप्ताहिक आधार पर संचार किया जाता है। |
| परिवर्तन में आसानी | वे ग्राहकों की संतुष्टि पर ध्यान केंद्रित करते हैं, पर्यावरण में बदलाव के बिना अक्सर परिणाम देते हैं। | वे उन परियोजनाओं के लिए उपयुक्त हैं जिनके लिए तेजी से बदलते वातावरण की आवश्यकता होती है। |
| प्रक्रिया प्रवाह | ऐजाइल प्रक्रिया में शामिल हैं:
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स्क्रम प्रक्रिया में शामिल हैं:
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| प्रदर्शन स्कोप | ऐजाइल सॉफ्टवेयर एप्लिकेशन बनाने के लिए प्रोजेक्ट डेवलपमेंट के साथ लगा हुआ है। यह झरने के मॉडल की तुलना में अधिक लाभ देता है। एक प्रक्रिया जो व्यापक दस्तावेजों पर कार्यात्मक डिलिवरेबल्स को महत्व देती है। | यह उपयोग करने के लिए किसी भी सॉफ्टवेयर विकास के तरीकों की आवश्यकता नहीं है। यह केवल एक रूपरेखा है, एक रणनीति नहीं। |
| प्रदर्शन भूमिका | ऐजाइल विकास सभी चरणों की निगरानी के लिए एक नेतृत्व की भूमिका है। | यहाँ उत्पाद प्रबंधक को निर्देशित करने के लिएकोई प्रोजेक्ट मैनेजर नहीं है, इसके बजाय स्क्रम में मास्टर है, जो स्क्रम प्रक्रिया का अनुसरण करता है। वह बैठकों का आयोजन करता है और अगले स्प्रिंट के लिए उत्पाद बैकलॉग के बारे में सुनिश्चित करता है। उनकी प्रतिबद्ध भूमिका प्रगति पर रिपोर्ट करना है। |
| टीम पर आधारित प्रदर्शन | ऐजाइल काम पूरे सॉफ्टवेयर विकास की प्रक्रिया में टीम वर्क की आवश्यकता है। | स्क्रेम को योजना बैठक शुरू करने के लिए स्प्रिंट कार्यक्षमता की आवश्यकता होती है। स्प्रिंट पर प्रत्येक प्रगति के दौरान, वे उत्पाद के अंश जारी करते हैं। |
| प्रदर्शन–सटीकता पर आधारित है | रिफैक्टिंग यहां किया जाता है जिसका मतलब है कि प्रदर्शन में सुधार करने के लिए अपनी कार्यक्षमता को बदले बिना कोड का संशोधन। | प्रगति का पालन करने के लिए टास्क बोर्ड और डंडाउन चार्ट आवश्यक हैं। |
| परीक्षण के आधार पर | ऐजाइल परीक्षक उचित अवधारणाओं और सिद्धांतों के साथ आवश्यकताओं के आधार पर कार्य को प्राथमिकता देता है। परीक्षण निरंतर है और परीक्षण जल्दी। | परीक्षक kmjt j विकास में मुद्दों की पहचान करने के लिए परीक्षण मामलों का अनुसरण करता है। सॉफ़्टवेयर डेवलपर एक परीक्षक नहीं हो सकते। परीक्षण पद्धति ‘टेस्ट ड्रिवेन डिजाइन मेथोडोलॉजी’ पर आधारित है, जो हमारी विकास प्रक्रिया को गति देती है। |
| आमने – सामने की मीटिंग | स्प्रिंट प्लानिंग। | स्क्रम में दैनिक बैठक उठने से टीम को इस बात पर चर्चा करने में मदद मिलती है कि कार्य कितने पूरे हुए हैं और तकनीकी मुद्दों को हल करने का एक तरीका है। |
| अनुमानित समय और वितरण | उत्पाद को ग्राहकों की संतुष्टि के आधार पर अक्सर दिया जाता है। | अनुमानित समय की गणना इस प्रकार की जाती है
कहानी लागत * (स्टाफ ओवरहेड +1) * (अनुमानित जोखिम +1)। टास्क विवरण का अनुमान प्रत्येक स्प्रिंट के अंत में देखा जा सकता है। उनकी लगातार डिलीवरी होती है। |
निष्कर्ष –
जैसा कि प्रौद्योगिकी बाजार तेजी से और प्रतिस्पर्धी माहौल में बढ़ रहा है, कोई भी व्यवसाय टीम एक उत्पाद का निर्माण करना चाहेगी या अपने विचारों को इस तरह से वितरित करेगी कि यह तेजी से बढ़ने वाली विधि में लाभ की आपूर्ति करे और कई ग्राहकों को अपने खरीदने के लिए प्राप्त करे उत्पाद।
ऐजाइल प्रक्रिया मुख्य रूप से अनुक्रम मूल्यवान सॉफ्टवेयर वितरण प्रदान करके ग्राहकों को संतुष्ट करने के लिए केंद्रित है। ऐजाइल की मुख्य विशेषता इसकी तेजी से बदलाव के साथ प्रतिक्रिया करने के लिए लचीलापन है। स्क्रम एक ऐजाइल रूपरेखा है जो उच्चतम व्यावसायिक मूल्यों पर केंद्रित है। ग्राहक की प्रतिक्रिया अंतिम स्प्रिंट में परिलक्षित होती है। उत्पादकता बढ़ाने और संचार में सुधार के साथ उनकी प्रक्रिया में सरलता है और पारंपरिक झरने के मॉडल की तरह योजना, डिजाइन चक्र को पूरा करने की प्रतीक्षा नहीं करते हैं। लाइव प्रोडक्शन एप्लिकेशन उत्पाद बैकलॉग द्वारा किया जाता है। ऐजाइल कार्यप्रणाली प्रगतिशील और दोहराव वाले काम पर जोर देती है जबकि स्क्रेम सॉफ्टवेयर विकास प्रक्रिया में कार्यरत है।
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यह ऐजाइल बनाम स्क्रम के बीच शीर्ष अंतर के लिए एक मार्गदर्शक रहा है। यहां हम इन्फोग्राफिक्स, और तुलना तालिका के साथ ऐजाइल बनाम स्क्रम प्रमुख अंतरों पर भी चर्चा करते हैं। अधिक जानने के लिए आपको निम्नलिखित लेखों पर भी नज़र डालनी चाहिए
