एजाइल बनाम प्रिंस 2 के बीच अंतर
किसी भी परियोजना में, कई रूपरेखाएं हैं जिनका उपयोग किया जाना है। इनमें से किसी एक ढांचे को चुनना मुश्किल है। जब निर्णय लेने की बात आती है तो यह थोड़ा कठिन और चुनौतीपूर्ण होता है। सबसे लोकप्रिय चौखटे में से दो जो इन दिनों बना रहे हैं वो हैं एजाइल बनाम प्रिंस 2। एजाइल एक सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट मेथड है जो पुनरावृत्तियों का उपयोग करके एक सॉफ्टवेयर बनाने में मदद करता है जो 1 सप्ताह से 4 सप्ताह तक हो सकता है ताकि विकास प्रक्रिया को हर समय सभी व्यावसायिक आवश्यकताओं के साथ संरेखित किया जा सके। प्रिंस 2 नियंत्रित वातावरण में परियोजनाओं के लिए खड़ा है। यह विधि टीम के विभिन्न सदस्यों के लिए भूमिकाओं को पहचानने और असाइन करने में मदद करती है।
एजाइल बनाम प्रिंस 2 (इन्फोग्राफिक्स) के बीच हेड टू हेड तुलना
नीचे एजाइल बनाम प्रिंस 2 के बीच शीर्ष 3 अंतर है
एजाइल बनाम प्रिंस 2 के बीच महत्वपूर्ण अंतर
दोनों एजाइल बनाम प्रिंस 2 बाजार में लोकप्रिय विकल्प हैं; आइए हम एजाइल बनाम प्रिंस 2 के बीच कुछ प्रमुख अंतर पर चर्चा करें
- एजाइल बनाम प्रिंस 2 दोनोंपरियोजना प्रबंधन के तरीके हैं जो एक प्रभावी उत्पाद देने पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो सर्वोत्तम मूल्य ला सकता है।
- जहाँ प्रिंस 2 एक ग्राहक के लिए उपयोगी होता है एक परियोजना को सही ठहराने के लिए उनके एजाइल तरीके आपूर्तिकर्ताओं के लिए उपयोगी होते हैं जो एक काम करने वाले सॉफ्टवेयर को वितरित करते हैं।
- प्रिंस 2 मुख्य रूप से उपयोगी है और उच्च प्रबंधन स्तरों पर केंद्रित है।दूसरी ओर एजाइल निचले स्तर की शर्तों पर केंद्रित है।
- प्रिंस 2 प्रेडिक्टिव अप्रोचका अधिक है जबकि एजाइल परफेक्ट सॉफ्टवेयर बनाने के लिए अधिक अनुकूली अप्रोच है।
- प्रिंस 2 Should क्या इस परियोजना को पूरा किया जाना चाहिए ’जैसे सवालों पर केंद्रित है? और ‘क्या लाभ जोखिम के लायक हैं?’ एजाइल ‘हम अगले सप्ताह क्या वितरित करेंगे’ जैसे सवालों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।और ‘हमें कैसे पता चलेगा कि परियोजना समाप्त हो गई है?’
एजाइल बनाम प्रिंस 2 तुलना तालिका
नीचे एजाइल बनाम प्रिंस 2 के बीच 3 सबसे ऊपरी तुलना है
| एजाइल बनाम प्रिंस 2 के बीच तुलना का आधार | एजाइल | प्रिंस 2 |
| क्रियाविधि | कई संगठनों द्वारा इन दिनों एजाइल तरीकों का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। लचीलापन और धुरी क्षमता के कारण यह प्रमुख है। एजाइल को लोकप्रिय रूप से स्क्रैम के नाम से भी जाना जाता है। इसे किसी भी प्रोजेक्ट के साथ इस्तेमाल किया जा सकता है। ये परियोजनाएं आसान हो सकती हैं या अत्यधिक जटिल भी हो सकती हैं। स्क्रैम में एक परियोजना के निष्पादन पर मुख्य ध्यान दिया गया है। इस विधि को ग्राहकों, सभी उपयोगकर्ताओं और सभी हितधारकों के साथ मिलकर काम करने की आवश्यकता है।यह समझने के लिए किया जाता है कि क्या क्लाइंट की सभी जरूरतों को प्रोजेक्ट के भीतर सही ढंग से समझा और शामिल किया गया है। इसे एक सतत प्रक्रिया के रूप में कहा जा सकता है जहां ग्राहकों से लगातार फीडबैक लिया जाता है और फिर एक बेहतर उत्पाद के लिए सिस्टम में फीड किया जाता है। | प्रिंस 2 मुख्य रूप से प्रक्रियाओं के महत्व पर ध्यान केंद्रित करता है जिनका पालन किया जाना है। इसमें परियोजना शुरू करने, इसे शुरू करने और फिर प्रबंधन प्रक्रिया के साथ जारी रखने सहित सभी कदम शामिल हैं। यह परियोजना को पूरा करने और फिर इसे सामान्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं में स्थानांतरित करने के लिए जाता है। यह एक रेखीय कार्यप्रणाली के रूप में सबसे अच्छा वर्णन किया जा सकता है जो एक-एक करके विभिन्न चरणों से गुजरता है।
प्रिंस 2 को भविष्य कहनेवाला योजना आधारित दृष्टिकोण के रूप में वर्णित किया जा सकता है जो मुख्य रूप से परियोजना के बड़े लक्ष्यों पर केंद्रित है। एक प्रबंधन टीम की भूमिकाएं और जिम्मेदारियां और पहले से परिभाषित उत्पाद की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। किसी भी परियोजना के अनुरूप किसी भी परियोजना के लिए किसी भी समय पर बदल दिया जा सकता है। और परियोजना के बजट को बनाए रखने में मदद कर सकता है। |
| वे किसके लिए लक्षित हैं? | एजाइल तरीकों का उपयोग आपूर्तिकर्ताओं और उन टीमों द्वारा किया जा सकता है जो काम करने वाली हैं। इन टीमों में वे लोग शामिल हो सकते हैं जो किसी परियोजना का हिस्सा हैं या नहीं। वे मुख्य रूप से इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि अगले सप्ताह क्या वितरित किया जाना है या वह क्या है जो एक ग्राहक की जरूरत है और सॉफ्टवेयर को कैसे काम करना है। एजाइल विधि परियोजना पर काम करने वाले सभी लोगों को एक साथ काम करने और ग्राहक के साथ सहयोग करने में मदद करती है। यह पूरी प्रक्रिया विभिन्न आवश्यकताओं को परिभाषित करने और प्राथमिकता देने, उन्हें विकसित करने, सही आवश्यकताओं के लिए परीक्षण करने और निरंतर चक्रों में उचित प्रतिक्रिया प्रदान करने के द्वारा की जाती है जिन्हें पुनरावृत्तियों कहा जाता है। यह सॉफ्टवेयर इंजीनियरों द्वारा विशेष रूप से सॉफ्टवेयर परियोजनाओं के साथ लगातार देर से होने वाली समस्याओं को दूर करने के लिए बनाया गया था और जो अंत में बजट के अनुसार चलते हैं। इन दिनों सभी संगठनों द्वारा इसका व्यापक रूप से उपयोग किया जा रहा है। | प्रिंस 2 एक ग्राहक-केंद्रित परियोजना प्रबंधन पद्धति है। यह सिद्धांतों, विषयों और प्रक्रियाओं का एक सेट प्रदान करता है जो संगठनों को एक परियोजना का प्रबंधन और औचित्य प्रदान करने में मदद करते हैं।इसका मुख्य ध्यान परियोजना के प्रभावी ढंग से प्रबंधन पर है और यह सुनिश्चित करना है कि परियोजना इस बदलते कारोबारी माहौल में एक सार्थक निवेश बनी हुई है। |
| वे किस पर ध्यान केंद्रित करते हैं? | एजाइल कार्यप्रणाली का मुख्य ध्यान लगातार और वृद्धिशील रूप से परियोजनाओं को वितरित करने पर है। यह निर्मित होने वाले उत्पाद की प्रभावशीलता और दक्षता पर भी ध्यान केंद्रित करता है।इन उत्पादों को वही करना चाहिए जो ग्राहक चाहते हैं और वे आवश्यकताओं को परिभाषित करने और प्राथमिकता देने, विकसित करने और ग्राहकों को एक प्रतिक्रिया प्रदान करने के निरंतर चक्र में शामिल हैं। | प्रिंस 2 मूल रूप से 7 सिद्धांतों पर बनाया गया है जो कार्यप्रणाली के विभिन्न पहलुओं का मार्गदर्शन करता है। यह परियोजना में टीम के सभी सदस्यों की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को परिभाषित करने में मदद करता है। इसमें प्रोजेक्ट मैनेजर जैसे उच्च स्तर से भी सभी को शामिल किया गया है। यह एक व्यावसायिक मामले, संगठन, परिवर्तन, जोखिम, योजना, गुणवत्ता और प्रगति जैसे विभिन्न परियोजना प्रबंधन पहलुओं पर भी ध्यान केंद्रित करता है। किसी परियोजना की उपलब्धि को इस बात से मापा जाता है कि इसने कैसे सक्षम लाभों को प्रदान किया है जो संगठन को मदद करेगा। इसमें पूर्ण परियोजना प्रबंधन जीवनचक्र भी शामिल है जो सक्षम बनाता है कि परियोजना के कठिन समय पर निर्णय लेने के लिए कौन जिम्मेदार है। प्रिंस 2 परियोजना में लोगों को कैसे काम करना चाहिए, इसका मार्गदर्शन नहीं करता है। इसके स्थान पर, यह एक परियोजना और रिपोर्टिंग की इन शर्तों के बीच इंटरफ़ेस को परिभाषित करने के लिए जाता है, |
निष्कर्ष- एजाइल बनाम प्रिंस 2
जबकि प्रिंस 2 का ध्यान व्यावसायिक औचित्य पर है और क्या जोखिम उचित है जहां व्यवसाय सबसे बड़ी संपत्ति है। यह सुनिश्चित करता है कि परियोजनाएं ध्वनि व्यवसायिक समझ के आधार पर आगे बढ़ें। ग्राहक की जरूरतों का जवाब देने की क्षमता वह तरीका है जहां एजाइल परियोजना में प्रमुख योगदान देती है। एजाइल बनाम प्रिंस 2 मूल रूप से दो अलग-अलग चीजें हैं। प्रिंस 2 परियोजना प्रबंधन पद्धति है जबकि ग्राहकों तक उत्पादों को पहुंचाने में आपूर्तिकर्ताओं के लिए एजाइल दृष्टिकोण अधिक उपयोगी है। प्रोजेक्ट्स एजाइल बनाम प्रिंस 2, प्रिंस 2 के भविष्य कहनेवाला दृष्टिकोण और फुर्तीले के अनुकूल दृष्टिकोण दोनों का उपयोग करके लाभ उठा सकते हैं। इन दोनों परियोजनाओं का उपयोग करके ग्राहक गणना किए गए सभी जोखिमों के साथ और अग्रिम में गणना की गई सभी समयसीमाओं के साथ उत्पादों को वितरित कर सकते हैं।
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यह एजाइल बनाम प्रिंस 2 के बीच शीर्ष अंतर के लिए एक मार्गदर्शक रहा है। यहाँ हम इन्फोग्राफिक्स, और तुलना तालिका के साथ एजाइल बनाम प्रिंस 2 प्रमुख अंतरों पर भी चर्चा करते हैं। अधिक जानने के लिए आपको निम्नलिखित लेखों पर भी नज़र डालनी चाहिए।
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